核心業務--咨詢服務

戰略咨詢

01-11 2021 |

面向公司的董事會、執行委員會和高級管理層，就其關心的重大問題提供咨詢服務，制定公司中長期發展規劃，制定企業變革方案，實施業務及資產重組，建立市場導向的符合中國特點的企業運營體制，設計合理的法人治理模式和高層管理架構，具體包括：

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人力資源管理咨詢

01-11 2021 |

1．基于戰略的人力資源規劃：戰略決定人力資源配置、儲備和開發，以現有資源為基礎，制定與公司戰略目標相適應的人員發展目標及實施規劃。 2．以KPI為核心的績效監控系統：由戰略明確關鍵因素，落實到各級KPI指標上，通過經營指標的差距分析，發現企業的短板，明確改進方向，實現公司總體績效的提高。 3．基于組織要求的職位分析系統：在明確組織架構與部門職責的基礎上，將部門職責有效分解到崗位，做到職責分工明確，權責清晰，同時依據崗位要求建立任職資格標準及相關工作要求，建立人力資源管理基礎。

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精益咨詢

01-11 2021 |

集多年的知識體系整合起來的精益管理體系，通過生產前置期的縮短，減少庫存來實現低的現金流需求；建立靈活的生產模式應對市場變化的快速反應；通過有效地利用人、設備等資源實現具有競爭力的生產成本；通過減少流程的變異、零缺陷的設計、實現低成本的質量保證；建立同時進行業務流程改善和現場改善的改善體系；最終幫助企業應用最佳實踐，以較少的3M（人、機、料）投入，確保在微利時代持繼地贏利，使企業達成卓越運營的目標。

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